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陜西通源天然氣股份有限公司 2019年冬季保供工作紀實
來源:辦公室     作者:陜通股份     發(fā)布于:2019-09-24 10:08:19     文字:【大】【中】【小】

2019年7月2日,公司2019年度天然氣冬季保供工作正式拉開帷幕,“保證供應、安全運行”再次成為公司工作的重要主題。為切實做好股份公司陜西區(qū)域2019年冬季天然氣保障供應工作,公司提前謀劃、精心部署、充分準備、有條不紊的開展各項迎峰保供工作,全力確保民生用氣需求。

總體要求

氣源、氣價關乎轄區(qū)民生問題和經(jīng)濟發(fā)展,更是公司經(jīng)營的根本,公司各部門、子(控)股公司要把保供工作提高到政治層面予以高度重視,增強大局意識,要按管道氣、CNG/LNG貿(mào)易等氣源落實方案,同時應制訂保供期間的應急預案,促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

成立2019年冬季保供工作領導小組

提前安排部署,明確任務分工

落實主體責任。各子/控股公司是所在轄區(qū)內(nèi)冬季保供工作責任主體。近期應完成客戶氣量統(tǒng)計 、氣量缺口測算以及擬選擇的供氣方式等市場調(diào)查,摸清市場需求和用氣結(jié)構并上報領導小組辦公室,在股份公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下制定保供方案。

強化分工、合作關系。各子/控股公司既要做好本轄區(qū)內(nèi)保供工作,要相互配合、支持,服從公司統(tǒng)一調(diào)配,確保股份公司整體保供工作平衡運行。

進一步落實,制定方案

召開會議落實保供工作

為進一步落實2019年冬季保供措施,保供工作小組于7月18日召開會議,并對相關工作安排部署:

建立用氣量日報制度,各單位指定分管領導和具體聯(lián)絡人,每日報送工作信息;

成立冬季保供工作群,設置陜通股份用氣量微信工作匯報群,要求各公司于當天將日結(jié)余氣量、日完成量、次日計劃氣量使用統(tǒng)一表格完成統(tǒng)計并進行上報,各公司當天下午匯報當日氣量執(zhí)行情況;

準確統(tǒng)計,關于氣量統(tǒng)計時間節(jié)點,各公司務必要保持時間的一致性,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確無誤;

科學預算,各公司應盡快完成轄區(qū)的氣量統(tǒng)計,掌握下游客戶的氣量缺口,準確測算市場需求;

完善預案,各子/控股公司要因時制宜,制定并完善保供工作方案,強化突發(fā)事件的處置能力和預案能力。

促進保供工作平穩(wěn)運行

為進一步促進陜通股份保供工作平穩(wěn)運行,由股份公司副總經(jīng)理領導工作小組會議8月8日召開,各公司就7月份保供完成情況及8月份保供計劃進行了工作匯報,股份公司班子成員根據(jù)工作匯報分別做出具體安排部署。

會議對各公司7月份的整體保供工作給予了充分肯定,希望各公司能夠認清形勢真正做到上下一心、聚焦合力,努力做到與工商業(yè)用戶的良好溝通,鼓勵大工業(yè)用戶提高生產(chǎn)計劃量,根據(jù)實際情況適當執(zhí)行臨時優(yōu)惠價格,保證正常供氣工作;各公司氣量統(tǒng)計人員進行日報的同時要留意日氣量偏差波動情況,通過長期的工作溝通磨合逐漸形成工作上的默契,同時加強溝通機制,交流并分享成功工作經(jīng)驗;明確各公司在照付不議的原則下,堅決拋棄一切“等、靠、要”思想,要自發(fā)自主解決眼下的實際問題,力爭保供工作的平穩(wěn)運行。

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